Prestations

Accompagner la transformation numérique aux niveaux...

La stratégie, qui définit les objectifs à moyen et long terme en fonction du périmètre fonctionnel et géographique

Le pilotage, qui a pour but d'atteindre les objectifs fixés et de contrôler l'avancement

L'organisation, qui structure par des règles internes les nouveaux processus numériques mis en place

La conduite du changement et la communication pour que la transformation numérique se fasse en douceur et soit comprise de tous

La formation aux nouveaux usages numériques car la maîtrise des nouveaux processus va engendrer les vrais bénéfices attendus

(Re)Structurer la plate-forme technique pour la rendre la plus simple possible

Rassurer les équipes internes et leur faire comprendre que le passage au Cloud est une opportunité et pas une menace

Repositionner le service informatique au sein de l'organisation en tant que véritable "Partenaire Métier"

Séminaires sur le Cloud et l'Intelligence Artificielle pour DG, DAF, DSI et utilisateurs

Audit / Bilan de l'existant et proposition d'un schéma directeur Cloud selon 4 axes (business, organisation, infrastructure, applications et RGPD)

Définition du périmètre applicatif de migration vers le Cloud (quelles applications migrer et pourquoi)

Aide à la migration et au déploiement (méthodologie, responsabilités, points de passage, ...) et à l'intégration des solutions entre elles

Contrôle de l'atteinte des bénéfices attendus, recette et aide à l'administration de la nouvelle plate-forme

Pilotage du changement humain et organisationnel (communication, processus, formations, ...) et amélioration continue (support, ...)

Pourquoi il faut passer au Cloud et à l'IA